去中心化垄断

我们不能改变我们所发的牌，但我们可以改变我们玩游戏的方式。

玩家如果技术足够娴熟，掷出对自己有利的骰子，就可以改写规则手册，而其他人则拿着一张机会牌，希望自己不会被打倒。

在一个追求去中心化的行业里，激进地获取市场份额是一个有争议的举动。

行业规模仍然很小，对于有着共同目标的团队来说，合并而不是重复的工作量是合情合理的。

然而，在什么时候集团化会变得过度呢？

Pickle、CREAM、COVER，以及现在的Akropolis。（现在Sushi）

Yearn正在建立一个帝国。

如果你的协议被打倒，先来找我们访谈，再去找安德烈谈合作协议。

当YFI 问世时，它被贴上了管理Yearn的*"控制机制、可配置费用、维护控制和可修改规则"的代币。

在Cronje的文章"兼并、收购、合作与协作--去中心化空间的命名法"中，他提出治理代币持有者的角色可以比作以太坊矿工--他们决定协议是否升级。

由于近期合并对YFI协议没有做出根本性的改变，这意味着治理代币持有人对任何并购毫无发言权。 这让一些YFI持有人对他们的工作描述感到疑惑。

Yearn Finance治理投票不具有约束力，这使得它们对协议的运作更多的是象征性的，而不是内在的。

虽然未经宣布的合作关系和秘密进行的交易并不符合治理控制或去中心化的惯常价值观，但很可能大多数YFI持有者对他们看似减少的责任并不关心，而是关心"数字增长了"。

Yearn的开发人员显然足够聪明，可以做出自己的决定，任何一个花了这么多时间和精力打造产品的人都会以它的最大利益为重。

然而，这些利益是否与整个行业的利益相冲突呢？

除了不太可能的利他主义服从外，Yearn几乎没有理由不继续购买市场份额，并为用户提供更多服务。

这可能会导致一个强大的金融垄断地位，甚至比我们目前的系统更加中心化，所以这种收购狂潮会让其他人感到不安也是可以理解的。

我们一直在努力追求去中心化，然而这看起来却恰恰相反，我们似乎在鼓励这种做法。

但是，我们都知道，当前的"去中心化金融"和治理"管制"，很大程度上只是为了避免法律问题。

目前，如果能行，那就好。

Yearn正为去中心化金融乐高的新时代赋能，创建一些不仅仅是协议的东西，Yearn可以成为所有为去中心化金融项目都可以使用和重用的优秀资源，建立在坚实的基础上，并将安全性保持在最高水平。

我们开始了解到，这种新的协议控制方法最好用拨盘而不是开关。

实际上，这些更多的是"合作"，而不是"合并"，可能没有什么可担心的，但它确实让人清楚地看到，在这样的一个小行业中，Yearn拥有多大的力量。

最近的黑客行为大多来自于Yearn v1，因为大家都在抄袭它。如果Yearn的目标是成为一个安全标准，那么v2会不会更有弹性？

Yearn被分叉>人们犯了错误>分叉被打倒，分叉被Yearn收购>Yearn成长。

DeFi构建者已在幕后与其他人展开合作，我们已从最近的白帽救援任务中看到了证据。似乎这里唯一的区别是，团队合作被公开化了，rekt协议通过Yearn的声誉重现于世。

任何人想分散去中心化金融的生产过程，不经许可即可进行。

"经常有人问我，"你们是不是在招聘<角色>"，或者 "我怎么才能帮助这个项目？"，老实说，我不知道。你知道你的才能和技能，只要做你认为能增加价值的事情即可。"

图片：@HatashiYamamoto

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